Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток.

Публикация № 1424344 16.04.21

Методология - Управление проектом

Описание курса

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

Курс построен с учетом PMBoK® Guide 7.

 

Это первая часть Комплексного курса по управлению ИТ-проектами 3 в 1:

  • Базовый курс
  • Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.)
  • Продвинутый курс по PMBoK®

Подробнее про Комплексный курс 3 в 1

 

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей:

1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С);

2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days);

3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

 

Что нового в курсе

- Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® Guide 6 и PMBoK® Guide 7.

- В новой версии курс направлен на формирование у слушателей конкретных навыков. На это направлены, в частности, разбор кейсов и большое число практических упражнений. 

- Вы можете пройти "тест-драйв" курса за символическую плату и на практике разобраться, как устроен курс, обучение, работа с заданиями. Мы открыли первую тему курса для такого "тест-драйва" и изучить ее можно наравне со всеми слушателями. А если вы решите продолжить изучение материалов курса, то стоимость "тест-драйва" зачтется при полной оплате.

 

Цель курса

Основная цель - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах.

Если вы чувствуете, что иногда ведете проекты "по наитию", то стоит разобраться, как же делать это грамотно.

Если вас назначили руководителем проектов, потому что вы "хорошо работали", а времени объяснять не было, данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции. 

Курс будет полезен для подготовки к экзаменам в области управления проектами.

 

Аудитория курса

Курс рассчитан на начинающих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

 

По завершению курса его выпускники будут уметь:

 

  • Грамотно выбирать подходящий метод управления проектами, обосновывать и аргументировать свой выбор

  • Применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, иерархическая структура работ, матрица ответственности и другие)

  • Применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки

  • Повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование исполнения и делегирование руководства

  • Работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.)

  • Работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в мероприятиях Скрам 

  • Работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты, применять каденции Канбан)

 

График курса 

Курс проходит с 06 октября по 08 декабря 2021 года

06 октября в 12:00 состоится Welcome-вебинар курса "Управление ИТ-проектами, базовый курс, 9 поток", открытый для всех желающих, на котором можно будет узнать подробности курса, порядка обучения и задать любые вопросы автору и ведущей курса Марии Темчиной. 

Начиная с 06 октября, каждую неделю будут открываться материалы по следующей теме. Смотреть видеолекции и выполнять домашние задания можно в удобное время.

Раз в две недели в 12:00 МСК будут проходить вебинары с разбором домашних заданий и ответами на вопросы. Продолжительность вебинаров - от одного до двух часов.

 

Курс включает в себя

  • Видеолекции по 8 темам
  • 4 вебинара+ вводный Welcome-вебинар
  • 7 онлайн-практикумов для практической отработки навыков (команды собираются самостоятельно в удобное время. По итогам практикумов можно задать вопросы и получить комментарии от преподавателя)
  • Тесты, разбор кейсов и домашние задания
  • Итоговое тестирование

Примерная структура одной темы* 

 

  • Видеолекция 1-я часть. Тест на знания+кейсы
  • Урок с разбором теста и кейсов
  • Видеолекция 2-я часть. Тест на знания
  • Урок с письменным заданием 
  • Кросс-ревью ответов на задания
  • Видеолекция, 3-я часть, факультативно. Тест на знания, факультативно
  • Онлайн-практикум - командное задание по теме. 
  • Урок(и) с комментариями по типичным ошибкам при выполнении заданий
  • Бонусный урок для тех, кто выполнил обязательные задания и онлайн-практикум
  • Поддерживающий вебинар (по двум темам)

* структура темы может незначительно меняться, исходя из целей темы и решаемых задач


Мы предлагаем три варианта учебных пакетов

 

Для всех участников:

  • Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
  • Закрытый чат для обсуждения с коллегами наболевших вопросов, обсуждение домашних заданий с коллегами.

Для пакета "Стандарт": 

  • Все условия пакета "Мини", плюс к этому
  • Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами;
  • Разбор Ваших домашних заданий на вебинарах;
  • Дополнительный пакет шаблонов документов по управлению проектами.

Для пакета "Персональный": 

  • Все условия пакетов "Мини" и "Стандарт", плюс к этому  
  • Проведение дополнительных вебинаров в удобное время (1-2 индивидуальных либо 3-4 в микрогруппах) с консультациями по запросам и проектам слушателей
  • Знакомство с пакетами документов слушателей и выдача рекомендаций

 

Размер группы

В целях обеспечения индивидуальной работы и глубокого погружения, размер каждой группы ограничен 40 слушателями. Домашние задания слушателей пакета "Стандарт" и "Персональный"  будут проверяться преподавателем, по ним будут выдаваться персональные рекомендации.

 

Ведущий

 

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

 

 

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...

 

Отзывы о курсе

Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи! 
Василий

Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел.
Леонид

Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. 
Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. 
Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры. 
Вячеслав

Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца. 
Динара

С отзывами слушателей первых потоков можно ознакомиться на форуме.

 

Программа курса 
 

Welcome вебинар 06 октября 2021 года

На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной

 

1 Тема 

Подходы к управлению проектами. Предиктивные, адаптивные и гибридные

 

 

2 тема 

PMBoK Guide 7®: принципы и домены управления проектами. Планирование 

 

 

1 Вебинар. 20 октября 2021 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по первым двум темам 

 

3 тема

PMBoK Guide 7®: работа над проектом, поставка и измерение

 

4 тема

Команда проекта

 

2 Вебинар. 03 ноября 2021 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по третьей и четвертой  темам 


5 тема

Agile: общие принципы

 

6 тема

Скрам: общие принципы и рекомендации из практики

 

3 Вебинар. 17 ноября 2021 года 12:00 мск

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по пятой и шестой темам курса

 

7 тема

Канбан 

 

8 видеолекция

Общие рекомендации по управлению. Сертификации в управлении проектами

 

4 Вебинар. 01 декабря 2021 года 12:00 мск.

Разбор домашних заданий и ответы на вопросы по седьмой и восьмой темам 

 

Заключительный шаг: Прохождение тестирования.

 

Расписание курса

Вебинары по курсу проходят по средам 06 октября по 01 декабря 2021 года.  Занятия проходят с 12:00 до 13:30 МСК. 

 

Как проходит обучение

 

Каждая неделя слушателя выглядит следующим образом:

В среду открываются видеолекции по очередной теме. В течение недели слушатели:

Смотрят видеолекции в удобное время

Проходят тесты для самопроверки

Выполняют индивидуальные задания

Комментируют индивидуальные задания своих коллег

Встречаются командой в удобное время и проходят онлайн-практикум

Вопросы по теме можно задавать в уроке "Вебинар", преподаватель постарается на вебинаре на них ответить

Организационные вопросы и свободное общение проходит в группе Телеграм. 

 

Один раз в две недели по средам проходит вебинар на 1-1,5 часа. На вебинаре преподаватель разбирает домашние задания (на примере участников пакета "Стандарт") по двум темам и отвечает на наиболее актуальные вопросы. 

 

Сертификат

 

 

 

 

По итогам прохождения курса, выполнения домашних заданий и сдачи тестирования, выдается электронный сертификат компании Инфостарт о прохождении "Базового курса по управлению ИТ проектами". 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тарифы

 

 

Пакет
"Мини"
 

 

Пакет "Стандарт"
 

Пакет "Персональный" Тест-драйв курса

8 тем с видеолекциями 

Доступ к первой теме
с проверкой ДЗ

Выполнение домашних заданий на обучающей платформе

 

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

 

Возможность задать преподавателю вопросы по теме
(преподаватель отвечает на наиболее актуальные вопросы на вебинаре и на форуме)

 

Участие в 4 вебинарах с разбором домашних заданий и ответами на вопросы
(преподаватель разбирает домашние задания участников пакета "Стандарт" и "Персональный")

 
Участие в 7 онлайн-практикумах  

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

 

Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме

   

Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

   

Дополнительный комплект рекомендуемых шаблонов

   

Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4-х человек с консультациями по вашим запросам и проектам

     

Знакомство с вашими пакетами документов слушателей и выдача рекомендаций преподавателем

     
Доступ - на время прохождения первой темы      

Стоимость

11000 рублей  19000 рублей 29000 рублей 500 рублей

 

 

Информация мелким шрифтом в конце договора:

 

  • При наличии мест можно произвести доплату до более высокого пакета. 
  • Доступ к материалам следующей темы открывается каждую неделю.
  • Материалы курса доступны участникам курса в течение трех месяцев после окончания.
  • Вебинары и лекции могут проводиться преподавателем, либо преподавателем совместно с приглашенными экспертами, возможно приглашение эксперта для проведения тематического занятия целиком.  
  • Так как одни вопросы оказываются более сложными, чем другие, действительная продолжительность лекций и вебинаров может варьироваться. В среднем продолжительность вебинаров составит час-полтора!
  • В случае возникновения технических сложностей вебинар может быть перенесен на аналогичное время другого буднего дня либо заменен видеолекцией аналогичного содержания с последующим ответом преподавателя на вопросы и комментарии к видео. 
    (мы уверены, что такие сложности случатся не более двух раз за курс… и надеемся, что не случатся вовсе!)

 

Разделы курса

Материалы курса. Тариф МИНИ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф СТАНДАРТ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Тариф ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Переход к материалам и расписанию курса

Материалы курса. Доступ к теме №1

Переход к материалам и расписанию курса

Welcome вебинар 6 октября 2021 года

На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной

Вебинар 1. Разбор 1 и 2 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 20 октября 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 2. Разбор 3 и 4 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 3 ноября 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 3. Разбор 5 и 6 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 17 ноября 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Вебинар 4. Разбор 7 и 8 тем курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 1 декабря 2021 г. 12:00 МСК

Разбор тем курса, кейсов участников, домашних заданий и ответы на вопросы.

Специальные предложения

Оставьте свое сообщение

См. также

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    8813    23    0    

SALE! 10%

Онлайн-курс: "Переговорные стратегии руководителя. Системный подход" 25 октября - 3 ноября 2021 г. 10:00 - 14:00 мск

Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Управление персоналом (HRM) Управление проектом Управление услугами и сервисом Управление прочее Управление командой Управление задачами Платные (руб)

Современные тимлид и менеджер проводят сотни созвонов и встреч в месяц, цена ошибки в которых может угрожать их репутации, успеху проекта, достатку и карьере. Если вы тимлид или менеджер команды, за каждую свою ошибку в переговорах вы все равно заплатите. Своими нервами, силами, здоровьем. Все дело в принципах.

29600 26640 руб.

вчера в 12:26    593    0    0    

SALE! 10%

Онлайн-курс: «Управление изменениями: инструменты менеджера и тимлида». 26 октября - 14 декабря 2021г.

Управление Управление прочее Управление командой Платные (руб)

Работа тимлида и менеджера — это путь. Важна раскладка рюкзака и умение справляться с неожиданностями.

29600 26640 руб.

вчера в 11:18    638    0    0    

SALE! 10%

Онлайн-курс "OKR: как обеспечить результаты и развитие компании в условиях растущей многозадачности" 25-29 октября, 18:00-20:00 МСК

Управление персоналом (HRM) Управление прочее Управление командой Управление задачами Платные (руб)

OKR хорошо зарекомендовал себя, как подход, не только в гигантах индустрии, но и в компаниях самого разного размера, фазы развития, из разных стран. Почему? Потому что подход основан на здравом смысле, прояснении, прозрачности и фокусировке. Есть нюансы по внедрению, но принципы, на которые опирается OKR, универсальны.

44400 39960 руб.

вчера в 11:08    624    0    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года. Промо

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

16000 руб.

07.12.2020    7302    22    0    

SALE! 10%

Онлайн-курс «ЖЕСТКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИЛИ ТВЕРДЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ?». 05 - 06 ноября 2021г.

Управление Управление прочее Платные (руб)

Почему никому не нравится выражение «жесткий менеджмент»? Потому что кажется, что это про крики на подчиненных и прочие проявления истерии слабых менеджеров, с которыми многие из нас сталкивались.

21460 19314 руб.

вчера в 10:58    608    0    0    

ВИДЕОКУРС "ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ПРОГРАММЕ "1С:УПРАВЛЕНИЕ НАШЕЙ ФИРМОЙ""

Управление Учет и отчетность Управление прочее Платные (руб)

Практическая работа в рамках курса построена на примере деятельности абстрактной организации. Входящими данными являются ситуации и операционные задачи на предприятии: от нормативно-справочной информации до получения и анализа финансового результата. Примером анализа может быть ответ на вопрос - по какой технологии производства максимально выгодно выпускать продукцию.

2100 руб.

14.09.2021    1060    0    0    

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 06 октября 2021 года по 30 июня 2022 года  Промо

Управление проектом Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 руб.

03.12.2019    25223    4    17    

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ "1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8" с 01 по 03 ноября 2021г.

Управление холдингом (CPM) Управление прочее Платные (руб)

Основные цели и задачи данного курса: дать слушателям системное представление о возможностях 1C:Управление холдингом в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.

24600 руб.

14.09.2021    912    0    0    

ОБЗОР ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ "1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8" 29 - 30 сентября 2021 г.

Управление холдингом (CPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс дает точное представление о функционале конфигурации 1С:Управление холдингом и решаемых с её помощью задачах, об эффектах от внедрения 1С:Управление холдингом и о том, как может быть выстроена последовательность внедрения.

10000 руб.

13.09.2021    1271    1    3    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция c платформами BI" Промо

Обмен данными 1С Интеграция Управление прочее Автоматизация ИТ-компании v8::DataMining УУ Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. 20 ноября поговорили о бизнес-анализе по данным базы 1С, а также интеграции c платформами BI.

3000 руб.

20.11.2020    7062    21    50    

Учебно-методический комплекс «Целевая модель процессов управления закупками: инструменты сбора и формализации требований». Обучение с 17 января по 15 марта 2022 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Разное Управление Управленческий учет (прочее) Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса (УМК), цель которого – помочь грамотно выстроить и автоматизировать управление закупками: от планирования потребностей до учета результатов и анализа эффективности

15000 руб.

24.08.2021    1430    0    0    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

9000 руб.

23.07.2021    3618    6    0    

BOSSKILLS. Видеокурсы для руководителей по менеджменту и soft skills

Управление прочее Управление Личная эффективность Платные (руб)

Видеокурсы по развитию управленческих и soft skills компетенций для руководителей и кадрового резерва.

1400 руб.

21.07.2021    2100    2    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Управление проектом Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

16000 руб.

21.07.2021    1658    0    2    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Управление проектом Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    1593    0    2    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Управление проектом Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    1970    0    0    

Методический комплекс «Автоматизация процессов управления МТО: методика сбора и формализации требований». Обучение с 21 июня по 22 июля 2021 года

Учет ТМЦ Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса. Цели комплекса – повысить полноту и качество сбора и формализации требований к автоматизации процессов Управления Материально-Техническим Обеспечением (УМТО).

20.04.2021    4564    0    1СERP    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Управление проектом Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    4615    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    7285    0    1СERP    0    

Видеокурс "Финансы для нефинансистов. Учимся языку финансов"

Учет и отчетность Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовые Управление прочее Платные (руб)

Язык финансов - это язык, на котором говорят собственники бизнеса, генеральные и финансовые директора, бухгалтеры. Курс для менеджеров ЛЮБОГО уровня, для тех, кто считает, что финансы - это что-то сложное и старается держаться подальше.

4650 руб.

18.12.2020    8224    5    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Управление проектом Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    3922    1    28    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий"

Анализ учета Управление прочее Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновляем серию онлайн-мероприятий. 13 ноября прошел онлайн-митап для бизнес-аналитиков.

3000 руб.

13.11.2020    5900    10    77    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    5757    5    2    

Видео-курс «Да – сотрудничеству!»

Личная эффективность Управление прочее Платные (руб)

Практический онлайн-курс по созданию коммерческих предложений. В ходе обучения вы отработаете навык создания коммерческих предложений и получите готовое КП для своих реальных клиентов. Результат: готовое коммерческое предложение для ваших клиентов и заветное «Да — сотрудничеству»!. Поэтому инвестиции в тренинг вернутся с первых заказов.

5000 руб.

08.07.2020    6248    0    0    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    11614    7    1    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    16113    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    18754    0    Infostart    0